5月28日上午，陕西长盛实业集团召开了“成立经营目标责任制专项管理小组”会议。本次会议由集团董事长助理党世明主持，管理小组全体人员出席了本次会议。

    党世明在会议中指出，为了充分发挥经营管理班子和全体员工的工作积极性，实现企业的经营目标，确保企业可持续发展，集团公司决定从今年开始在集团公司所属子公司和各工程项目上全面推行经营目标责任制。为了确保此项工作卓有成效的顺利开展，取得预定目标，集团公司成立经营目标责任制专项管理小组。

    管理小组组长由徐永飞担任，副组长由党世明、黄建梅和徐辽飞担任，组员由集团公司五部一室负责人、路桥公司和房地产公司的副总经理组成。

    党世明详细阐述了集团公司成立“经营目标责任制专项管理小组”的必要性，并介绍了“经营目标责任制专项管理小组”的主要工作职责。

1、发挥好集团公司对签订“经营目标责任书”单位的过程控制作用，确保集团总体目标的实现。

2、建立过程控制程序，要求签订“经营目标责任书”的单位将目标层层分解，落实专人，制定切实可行的具体措施，明确每季度的工作重点和目标要求，做到有目标、有计划、有措施、有检查、有考核、有激励、有约束、有控制。

3、管理小组负责按季度对签订“经营目标责任书”的单位组织工作汇报检查专题会议，进行汇报、检査、总结、督导和协调工作，以确保经营目标的实现。

4、充分发挥集团公司各职能部门的监督、检查、协调和考核职能，按部门职能做好管理工作。

    最后集团公司董事长助理党世明在讲话中指出，为顺利实现经营目标，切实发挥管理小组的作用，集团公司决定6月上旬到各子公司及工程项目进行检查考核，为公司实现稳步健康发展，打下良好的基础。