5月8日上午，陕西长盛实业集团“2021年经营目标责任书签约仪式”在集团公司会议室隆重举行。集团公司董事长徐团林及所有领导、集团公司各部门、各子公司领导和部分项目经理代表参加，共同见证了本届签约仪式。

集团公司董事长助理党世明主持了签约仪式，他指出“经营目标责任制”早在2010年提出，近年来在一些项目上和部分子公司中做了一些试点，取得一些经验，为这次全面推行经营目标责任制打下了基础。为了更好的适应当前复杂多变的市场环境，强化各级的责任意识，充分发挥各子公司经营管理班子和全体员工的工作积极性，实现企业经营目标，确保企业可持续发展。集团公司决定，与7个子公司和一个专项进行签约。

集团公司总经理徐永飞与各子公司的第一责任人签订“2021年经营目标责任书”。

集团公司总经理徐永飞在致辞中强调，今天的签约仪式标志着长盛实业集团管理理念的转变：“独立经营，自主发展”。对于每一个签约的单位来说，给自己确立一个小目标，根据自身情况，落实到每一位员工，将管理理念传递下去。企业的大目标是由各单位的每一个小目标组成的。今年实行“经营目标责任制”，不管是应对市场变化，还是集团公司自身发展条件，都是一个合适的契机。

集团公司财务总监表示，集团公司与各子公司与第一责任人签订经营目标责任书，由上到下将责任量化细分。但不要因为工程质量、人身安全、税务等问题影响公司信誉，要求大家在合规合法范围内经营，更好的维护好“长盛”这个平台。此次经营目标责任制的签订，标志着在美高梅mgm1888网站成立的历史上代表着成熟，代表着规范、代表着更科学的表现，也代表着长盛实业集团董事长、总经理的一种决心，把企业带上规范化，让员工更有归属感。

地产公司总经理徐辽飞讲到，集团公司与各子公司签订目标责任制，是对公司目标与个人收入的一个保障，同时也是一份责任。希望大家认真落实目标责任制，顺利完成企业目标。

集团公司董事长徐团林指出，陕西长盛实业集团从小规模发展到规范化企业，离不开大家的艰苦奋斗，希望大家共同努力，在“长盛”这个平台上发挥大家的智慧和力量。

最后集团公司董事长助理党世明在讲话中指出，今天签订的经营目标责任书相当于一份军令状。充分体现企业的“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。并提出三点意见：

一、各个签约单位要将会议精神传达到员工中，把目标责任层层分解，落实到每一个人，确定实现计划的措施，抓好落实，保证各签约单位经营目标的实现。

二、成立经营目标责任制管理小组，由公司职能部门和相关子公司领导，组成经营目标责任制管理小组，对经营目标实施的过程进行检查、督导、协调，帮助大家共同实现经营目标。

三、全面推进目标责任制，对公司来说是一项新的举措，需要不断总结，不断完善，不断提高我们的经营管理水平。建立起有目标、有计划、有措施、有检查、有考核、有激励、有约束、有控制的新型管理模式。激励机制和约束机制是共同存在的，要管活，也不能放乱。我们有去年全面修订的管理制度，加上今年推行的新型管理模式，我们公司的管理又向现代化企业制度迈进了一大步。

希望我们能做到：以集团公司周密部署，各级思想认识统一，企业经营运作规范，上下步调协调一致，智慧力量凝聚一起，企业发展全员收益。

会议在大家的掌声中圆满结束！